WG 正版现货 新内容创业:我这样打造款IP 管理/创业/创业邦/创业企业和企业家/互联网创业/公众平台运营 书籍 商城.

首本系统讲述内容创业的商业图书；
对21家当下*热创业公司的独*报道；
对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析；
创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释；
从产品角度、投资角度全方位探析打造款IP的独*秘笈。
新内容创业——正在急速发的风口！你准备好了吗？

独*干货：
包括内容创业中所有的商业逻辑和方法论。
1、亚文化分析
2、内容生成模式分析（UGC、PGC、OGC）
3、吸引流量和留住用户探析
4、新内容创业盈利模式探析
5、新内容创业路线图
6、从投资者的角度，对内容、团队等因素的判断标准

这是个内容创业棚的时代，在采访几十家内容创业公司，与一线*优秀的创业者*家对话之后，作者写作了这本书，其中包括对这个行业的真诚感触，以及希望沉淀下来的体系化思考。
本书共分三个部分讲述了红大号的内容创业模式和方法。其中第一部分，讲述了新的生产方尸即内容形态发展的现状——正在被塑造；第二部分，讲述了新的盈利探索，即从贩卖产品到贩卖内容的转变，该部分以多个案例进行佐证，内容翔实；第三部分，提及了新内容的受众人群，进而论述了文化的多样化，以及如何利用这种多样化打造款内容。
无论你是内容创业者、互联网创业者，还是新媒体从业者、公众平台运营者，抑或普通读者，本书都非常值得一读。

南立新，《创业邦》CEO兼出版人，南女士2007年创办《创业邦》，开创了中国一家专业的创业服务平台。南女士在风险投资领域具有丰富经验，并对中国的企业家有深刻的理解和认识。在创立《创业邦》之前，南女士2001年加入清科集团，担任董事总经理，她先后创立并主管研究、商务拓展及投资银行业务，创立了中国创业投资研究数据及案例研究，并担任数十家中国领先的互联网公司的财务顾问。在加入清科前，她曾供职于《中国经济导报》、ChinaVest中国创业投资有限公司。
南女士拥有清华大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(IMBA)学位，湖南大学学士学位。

曲琳，《创业邦》副主编，拥有7年IT记者从业经历，文学学士。

对网民的情感是要迎合的，所以专门开发了一套热词系统，实时获取网民的兴趣和情感导向。
——暴走漫画

有无数数据表明，、明星、八卦占据了年轻人资讯消费的40%。
——橘子

线下默默无闻，却能依靠问答成名的"知识英雄"是优秀内容的源泉。
——知乎

所谓反人类的写法：不能快速进入主题；没有任何情节与事实；冗长的价值判断；标准教科书式的文本；不能激发任何悬念。
——大象公会

配漫画是一个趋势，会更有可读性。
——同道大叔

导 言 // 001
第一部分 | 新的生产方屎内容形态正在被重塑
暴走漫画：王尼玛和王尼美的创业故事 // 014
小咖秀：搞怪短视频应用是怎样弯道超车的 // 027
知乎：如何运营知识英雄 // 035
关爱八卦成长协会：八卦代表攻击、快乐与好奇心 // 044
橘子：用泛形式切入年轻人群 // 049
大象公会：一家“饭桌谈资制造商”崛起了 // 054
同道大叔蔡跃栋：红是因为对内容和商业有通感 // 061
[分析] 年轻人做公众号，凭什么屡屡火 // 069
魔漫相机任晓倩：最火App背后的女人 // 074
脸萌郭列：我们不要自娱自乐，我们要赢 // 086
第二部分 | 新的盈利探索：从贩卖产品到贩卖内容
万合天宜：《万万没想到》背后，第一天就开始赚钱的网剧公司 // 096
虎扑炼金术：从体育论坛变成一家赚钱的体育公司 // 104
五个内容盈利探索案例
知识售卖 罗辑思维旗下“得到”：直接付费率20%的秘密 // 116
精准社群 echo回声：独立音乐平台怎样达到1500万用户和8%的付费转化 // 121
媒体电商 我是大美人：热门综艺与百万用户美妆电商之间的无缝转换 // 125
达人导购 转行做买手，网红的粉丝经济变现新模式 // 131
大V电商 繁星优选：帮大V开店的社群电商 // 135
[分析] 2.5次赚钱报告：市场足有300亿～400亿人民币 // 140
第三部分 | 新的受众人群：文化多样化
冷笑话精选伊光旭自述：文化是生存需求的产物 // 148
[分析] “逗”是一种文化，浅谈它的来路与去路 // 153
面馆表情：表情已成为聊天吐槽配图卖萌的刚需 // 157
节操精选：如何用内容拉拢年轻人 // 161
糗事百科王坚：文化、需求和社交货币 // 166
偶像计划：可以对标AKB48的造星产品 // 172
竺灿文化：一群科幻作家成立的网剧公司 // 176
七幕人生：音乐剧有“钱”途 // 182
结语 // 187
附录 // 195

从媒体生意，到内容生意，以及平台模式
方军/文
现代的媒体生意（media business），是指把内容“给”一番从第三方获得营销收益。互联网的很多业务模式本质上也是媒体生意，比如Google所提供的产品是“管理全世界的信息”，将其免费提供给用户，其获得收益的主要方式守键词广告。
内容生意（content business），则指直接出售内容及衍生产品获得收益。图书、音乐、演出、电影，都是典型的直接出售内容的内容生意。
互联网、移动互联网所带来的冲击，包括以下几个方面：
以新环节彻底破坏媒体生意的产业链，把媒体公司挤压为内容制作坊
把原本收费的内容免费，而获得巨大的用户量；
提供新的生产和分发手段，支持新的内容创作者出现；
提供基于互联网的变现渠道如网络广告、导购、会员费等；
最新进展是提供内容及衍生产品的电商销售方式。
对媒体和内容的讨论，热点往往是内容本身的精彩，但这里将重点讨论媒体生意和内容生意的生意层面，而不涉及媒体的